Contribuyendo en el bienestar social y humano en empresa la pastelería Florida 2017

Abstract

El presente documento tiene como fin da r a conocer el proceso llevado a cabo con los empleados de la empresa Pastelería Florida Ltda, en el proceso de diseño, implementaci ón y ejecución del programa de Bienestar Social laboral, denominado “Contribuyendo en el Bienestar Social y Humano Pastele ría Florida Ltda” El cual, tiene como fin mejorar el clima organizacional de la compañía y la cultura organizacional de la misma. Lo a nterior se realiza a través de la metodología de intervención Team Building, (Construcción de equipo) la cual buscaba a través de cinco momentos mejorar el clima organizacional por medio de sesiones participativas con los trabajadores de la organización, l as cuales generaran impacto positivo en la misma. Es importante resaltar que para este pr oyecto de intervención se retoma el paradigma denominado Desarrollo a Escala Humana del autor Manfred Max Neef ; el cual busca mejorar la calidad de los seres a través de cambios positivos en el entorno del mismo, propendiendo por el cambio y el desarrollo de las personas, grupos y comunidades haciendo énfasis en que el ser es capaz de promover el cambio a partir de los comportamientos propios. El presente proyecto es guiado a partir de los autores metodológicos María Del Socorro Candamill Calle y Mario Hernán López Becerra en su libro: Los proyectos Sociales, una herramienta de la gerencia social.

The purpose of this document is to publicize the process carried out with the employees o f the company Pastelería Florida Ltda, in the process of design, implementation and execution of the Social Welfare program, called "Contributing to Social Welfare and Human Pasteleria Florida Ltda. "Which, was intended to improve the organizational climat e of the company and the organizational culture of it. This was done through the intervention methodology Team Building, which sought through five moments to improve the organizational climate through participatory sessions with the workers of the organiza tion, which generated a positive impact on the same It is important to highlight that for this intervention project the paradigm called Human Scale Development of the author Manfred Max Neef was resumed; which seeks to improve the quality of beings through positive changes in the environment of the same, favoring the change and development of people, groups and communities, emphasizing that being is capable of promoting change based on the ow n behaviors. The present project was guided from the methodological authors María Del Socorro Candamill Calle and Mario Hernán López Becerra in his book: Social projects, a tool of social management.