Protocolo, relaciones sociales y patrimonio en torno al museo del vidrio de Bogotá

Abstract

El Museo del Vidrio de Bogotá (MEVIBO) se ha dedicado a la salvaguardia de los oficios vidrieros y al reconocimiento del patrimonio vivo en la localidad de San Cristóbal. El museo inició como museo virtual y luego se transformó en museo comunitario en las instalaciones de la casa Eneida. Éste se ha encargado de difundir el patrimonio y ha contribuido al mismo tiempo al desarrollo del turismo cultural. La intermitencia e improvisada organización de la actividad turística del MEVIBO en la localidad es la problemática presente en esta investigación. Para dar solución, se propone un protocolo de manejo turístico, teniendo en cuenta el inventario del patrimonio presente en el territorio y el análisis de las relaciones entre los diferentes actores del museo

The Bogotá Glass Museum (MEVIBO) has been dedicated to safeguarding the glass trades and recognizing the living heritage in the town of San Cristobal. The museum began as a virtual museum and then became a community museum on the premises of the house Eneida. Which has been responsible for spreading the heritage and has contributed at the same time to the development of cultural tourism. The intermittence and improvised organization of the tourist activity of MEVIBO in the town is the problematic present in this research. To give a solution, proposes a protocol of tourism management, taking into account the inventory of the heritage present in the territory and the analysis of the relationships between the different actors of the museum.