Publicación:
Cine en la villa. Estrategia comunicativa para fortalecer alianzas con entidades privadas locales

dc.contributor.advisorLesmes Sáenz, Luis Alberto
dc.contributor.authorCoy Salinas, Paula Alexandra
dc.date.accessioned2026-02-25T20:37:58Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractEl proyecto tiene como fin desarrollar una estrategia de comunicación integral para el festival Villa del cine con el objetivo de fortalecer la comunicación de manera interna y externa mejorando la interacción entre todos los actores incluyendo a los posibles aliados para así asegurar la financiación y continuidad a largo plazo. Seguido se utilizó la metodología de doble diamante la cual permite identificar los desafíos relacionados con los vacíos de comunicación, a través de encuestas y entrevistas se evalúo la estrategia de comunicación coherente que abarca desde la organización de tareas en Drive, las herramientas digitales hasta la creación de los productos audiovisuales que se usarán para los diferentes medios y canales de comunicación. Esta estrategia es la base para futuras ediciones del festival la cual garantiza una organización con las diferentes áreas del crew del festival y una comunicación activa y eficiente con los diferentes actores sentando las bases para la innovación y adaptación en un entorno en constante cambio.spa
dc.description.abstractThe purpose of the project is to develop a comprehensive communication strategy for the Villa del cine festival with the objective of strengthening communication internally and externally, improving the interaction between all actors, including possible allies, in order to ensure financing and long-term. Therefore, the double diamond methodology was implemented which allows us to identify the challenges related to communication gaps. Through surveys and interviews, the coherent communication strategy was evaluated, which ranges from the organization of tasks in Drive, digital tools to the creation of the audiovisual products that will be used for the different media and communication channels. This strategy is the basis for future editions of the festival which guarantees an organization with the different areas of the festival crew and active and efficient communication with the different actors, laying the foundations for innovation and adaptation in a constantly changing environment.eng
dc.description.degreelevelPregrado
dc.description.degreenameDiseñador(a) Digital y Multimedia
dc.description.tableofcontentsTabla de contenido Aval del Proyecto 5 Dedicatoria 9 Agradecimientos 11 Resumen 16 Tabla de contenido 18 Listado de figuras 22 Listado de tablas 23 Listado de anexos 24 1. Formulación del proyecto 26 1.1 Introducción 26 1.2 Justificación 28 1.3 Definición del problema 29 Figura 1. Árbol de Problemas 31 1.4 Hipótesis de la investigación 31 1.4.1 Hipótesis explicativa 32 1.4.2 Hipótesis propositiva 32 1.5 Objetivos 32 1.5.1 Objetivo general 32 1.5.2 Objetivos específicos 33 Figura 2. Árbol de Objetivos 34 1.6 Planteamiento metodológico 34 1.6.1 Descubrir 35 1.6.2. Definir 35 1.6.3. Desarrollar 36 1.6.4. Entregar 38 1.7 Alcances y limitaciones 39 2. Base teórica del proyecto 40 2.1 Marco referencial 41 2.1.1 Antecedentes 42 Figura 3. Línea del Tiempo 44 2.1.2 Marco teórico contextual 44 2.1.3 Marco teórico disciplinar 45 2.1.4 Marco conceptual 45 Tabla 1. Marco Conceptual 46 2.1.5 Marco institucional 47 2.1.6 Marco legal 48 2.2 Estado del arte 49 2.3 Caracterización de usuario 50 2.3.1. Empresas Locales 50 2.3.2. Locaciones (Espacios) 51 2.3.3. Restaurantes y Hoteles 51 2.3.4. Aliados por Aportes Económicos 51 2.3.5. Aliados por Apoyos No Económicos 52 2.3.6. Asistentes 52 2.3.7. Cineastas 52 2.3.9. Invitados 53 2.3.10. Medios de comunicación 53 2.3.11. Crew 53 3. Desarrollo de la metodología, análisis y presentación de resultados 54 3.1 Criterios de diseño 55 3.1.1 Árbol de objetivos de diseño 57 3.1.2 Requerimientos y determinantes de diseño 58 Tabla 2. Requerimientos y Determinantes 58 3.2 Hipótesis de producto 62 3.3 Descubrir 63 3.4 Definir 63 3.5 Desarrollar 64 3.6 Entregar 65 3.7 Resultados de los testeos 66 3.7.1 Primer testeo 66 3.7.2 Segundo testeo 67 3.7.3 Tercer testeo 67 3.7.4 Cuarto testeo 68 3.7.5 Quinto testeo 69 3.8 Prestaciones del producto 70 3.8.1 Aspectos morfológicos 73 3.8.2 Aspectos técnico-funcionales 73 3.8.3 Aspectos de usabilidad 74 4. Conclusiones 74 4.1 Conclusiones 75 4.2 Estrategia de mercado 76 4.2.1 Segmentos de cliente 76 4.2.2 Propuesta de valor 77 4.2.3 Canales 77 4.2.4 Relaciones con los clientes 77 4.2.5 Fuentes de ingresos 78 4.2.6 Actividades clave 78 4.2.7 Recursos clave 78 4.2.8 Socios clave 79 4.2.9 Estructura de costos 79 4.3 Consideraciones 80 Referencias 82 Anexos 85
dc.format.extent101p.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://repositorio.universidadmayor.edu.co/handle/unicolmayor/7308
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Colegio Mayor de Cundinamarca
dc.publisher.facultyFacultad de Ingeniería y Arquitectura
dc.publisher.placeBogota
dc.publisher.programDiseño Digital y Multimedia
dc.relation.referencesAgencia Presidencial de Cooperación Internacional de Colombia (APC Colombia). (2016). Alianzas estratégicas (AE). https://www.apccolombia.gov.co/sites/default/files/documento_alianz as_estrategicas.pdf
dc.relation.referencesCalderón Acero, C. A. (2020). Gestión de festivales de cine en Bogotá: Más allá de la formación de públicos. Comunicación y medios, 29(42), 108-119. https://dx.doi.org/10.5354/0719-1529.2020.57177 Colombia.co. (2018). Festival de Cine de Bogotá, una maravillosa experiencia. https://www.colombia.co/pais-colombia/festival-de-cine de-bogota-una-maravillosa-experiencia/
dc.relation.referencesCongreso de la República. (2023). Ley 814 de 2003. https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i =8796
dc.relation.referencesDavid, R. L. M., Carolina, R. L., & Santiago, M. L. (s.f). Alianzas estratégicas: alternativas generadoras de valor. https://www.redalyc.org/pdf/1872/187241606011.pdf
dc.relation.referencesFestival Villa del Cine. (s.f.). festivalvilladelcine. Instagram. https://www.instagram.com/festivalvilladelcine/?hl=es-la
dc.relation.referencesGonzález Rodríguez, S. (2019). El cine colombiano a través de sus mecanismos de fomento público. Imagofagia, Revista de la Asociación Argentina de estudios de cine y audiovisual (19), 474-496. https://www.asaeca.org/imagofagia/index.php/imagofagia/article/view /151/143
dc.relation.referencesInstituto de Políticas de Desarrollo (IPD). (ed.). Diez festivales en Colombia: valores e impacto. https://mng.mincultura.gov.co/areas/fomento regional/Documents/MedicionFestivales.pdf
dc.relation.referencesJorge, O. (s.f). Design Thinking y el Método del Doble Diamante para el desarrollo de prototipos de Emprendimientos o StartUps. Edu.ar. Recuperado el 27 de octubre de 2024, de https://revistas.ub.edu.ar/index.php/Perspectivas/article/download/74 /72
dc.relation.referencesGestor Normativo. (2024). Ley 397 de 1997 https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i =337
dc.relation.referencesMendoza, N. R. (2018). El Ficci, un festival de cine que invierte $11.000 millones. El Heraldo. https://www.elheraldo.co/economia/mas-negocios/2018/02/06/el ficci-un-festival-de-cine-que-invierte-11000-millones/
dc.relation.referencesRíos, E. Páez, H. Barbos, J. (2020). Estrategias de comunicación. Diseño, ejecución y seguimiento. https://redipe.org/wp content/uploads/2020/10/Libro-estrategias-de-comunicacion.pdf
dc.rightsAl consultar y hacer uso de este recurso, está aceptando las condiciones de uso establecidas por los autores.
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.subject.proposalFestival Villa del Cine
dc.subject.proposalEstrategia de comunicación
dc.subject.proposalAliados estratégicos
dc.subject.proposalRedes sociales
dc.subject.proposalGestión de tareas
dc.subject.proposalComunicación interna
dc.subject.proposalInnovación
dc.titleCine en la villa. Estrategia comunicativa para fortalecer alianzas con entidades privadas localesspa
dc.typeTrabajo de grado - Pregrado
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.contentText
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dspace.entity.typePublication

Archivos

Bloque original

Mostrando 1 - 3 de 3
Cargando...
Miniatura
Nombre:
Coy_Paula_CineEnLaVilla.pdf
Tamaño:
2.01 MB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Cargando...
Miniatura
Nombre:
CARTA DERECHOS DE AUTOR (DDM 2024-2)pdf-9.pdf
Tamaño:
251.41 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Cargando...
Miniatura
Nombre:
FORMATO Paula Coy.pdf
Tamaño:
279.46 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format

Bloque de licencias

Mostrando 1 - 1 de 1
Cargando...
Miniatura
Nombre:
license.txt
Tamaño:
14.49 KB
Formato:
Item-specific license agreed upon to submission
Descripción:
  • UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA
  • Sede principal
  • Dirección: Sede Principal: Calle 28 No. 5B-02 Bogotá D.C. Colombia - Sur America
  • Código postal: 110311
  • Horario de atención: Horario: Lunes a Viernes: 8:00 a.m. a 5:00 p.m
  • Teléfono PBX: 57 601 2418800
  • Teléfono atención al usuario: 57 601 282 5716 (En Mantenimiento)
  • Teléfono resto del país: 018000 113044 (En Mantenimiento)
  • Correo institucional: contacto@universidadmayor.edu.co
  • Correo notificaciones judiciales: notificacionesjudiciales@universidadmayor.edu.co
  • Vigilada MINEDUCACIÓN
Marca colombiaGovco