Publicación:
Modelo de negocio para la gestión y optimización de reparaciones locativas en edificaciones residenciales

dc.contributor.advisorLagos Bayona, Francisco Javier
dc.contributor.advisorNoreña Villareal, Henry
dc.contributor.authorGarcía Medina, Cristian Camilo
dc.contributor.authorGómez Bernal, Geraldine
dc.contributor.authorMartínez Ramírez, Juan Camilo
dc.date.accessioned2026-03-03T02:20:48Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractEl propósito de este proyecto es desarrollar un modelo de negocio innovador para ofrecer servicios de reparaciones locativas en edificaciones residenciales en Bogotá, combinando un punto físico de atención con una estrategia digital multicanal para optimizar la calidad, confiabilidad y seguridad de los servicios. Para lograrlo, se utilizó una metodología que integra el diseño de un centro de asesoramiento físico, la implementación de herramientas tecnológicas como una página web y redes sociales, y prestadores de servicios certificados. Los resultados obtenidos incluyen una propuesta estructurada que detalla la viabilidad técnica, económica, financiera y social del modelo de negocio, además de estrategias específicas para su implementación y escalabilidad en el mercado. Este proyecto contribuye al desarrollo de un enfoque integral y sostenible que combina tecnología, confianza y profesionalismo para transformar la cultura tradicional de reparaciones en el hogar. Las implicaciones que se obtuvieron resaltan la importancia de integrar prácticas de buen manejo de los recursos y tecnológicas para democratizar el acceso a servicios de calidad, promoviendo el desarrollo económico local y mejorando la calidad de vida de las comunidades. Este modelo de negocio no solo optimiza los recursos y procesos en las reparaciones locativas, sino que también establece un estándar profesional más elevado en el sector.spa
dc.description.abstractThe purpose of this project is to develop an innovative business model to offer local repair services in residential buildings in Bogotá, combining a physical point of service with a multichannel digital strategy to optimize the quality, reliability, and safety of the services. To achieve this, a methodology was used that integrates the design of a physical advisory center, the implementation of technological tools such as a website and social media, and certified service providers. The results obtained include a structured proposal that details the technical, economic, financial and social viability of the business model, as well as specific strategies for its implementation and scalability in the market. This project contributes to the development of a comprehensive and sustainable approach that combines technology, trust and professionalism to transform the traditional culture of home repairs. The implications that were obtained highlight the importance of integrating good resource management and technological practices to democratize access to quality services, promoting local economic development and improving the quality of life of communities. This business model not only optimizes resources and processes in on-site repairs, but also sets a higher professional standard in the industry.eng
dc.description.degreelevelPregrado
dc.description.degreenameConstructor(a) y Gestor(a) en Arquitectura
dc.description.tableofcontentsINDICE RESUMEN 4 ABSTRACT 5 INDICE 6 INTRODUCCIÓN 13 1. RESUMEN EJECUTIVO 14 1.1. PROBLEMA IDENTIFICADO Y DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO DE REPARACIONES LOCATIVAS A TRAVÉS DE UN MODELO DE NEGOCIO 14 1.2. MERCADO Y CANTIDAD DE CLIENTES POTENCIALES 14 1.3. CANVAS 0 2. IDEA DE NEGOCIO DEL PROYECTO EMPRESARIAL 0 2.1. NOMBRE DEL PROYECTO EMPRESARIAL 0 2.2. ACTIVIDAD DEL PROYECTO EMPRESARIAL 0 2.2.1. SECTOR PRODUCTIVO EN QUE SE ENCUENTRA LA EMPRESA 0 2.2.2. CLIENTES A QUIEN SE DIRIGE EL PROYECTO 0 2.2.3. SUBSECTOR PRODUCTIVO DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN EN QUE SE ENCUENTRA EL PROYECTO EMPRESARIAL 0 2.3. OBJETIVOS DE LA EMPRESA 1 2.4. RAZÓN SOCIAL Y LOGO 1 2.5. REFERENCIA DE LOS EMPRENDEDORES 2 2.6. LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA O VIRTUAL DEL PROYECTO 4 3. ESTUDIO DE MERCADO MODELO DE NEGOCIO CREZZIO 5 3.1 ANÁLISIS DEL SECTOR 5 3.1.1. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN EN COLOMBIA 5 3.1.2. ANÁLISIS DE LAS TENDENCIAS DE CONSUMO EN EL MERCADO DE LA CONSTRUCCIÓN 6 3.1.3. ANÁLISIS DE LOS GREMIOS O ASOCIACIONES DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN 8 3.1.4. CONDICIONES TECNOLÓGICAS A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL PARA LA PRODUCCIÓN DEL BIEN O SERVICIO 9 3.2. DESARROLLO TECNOLÓGICO E INDUSTRIAL DEL SECTOR Y MERCADOS OBJETIVOS 10 3.3. ANÁLISIS DEL MERCADO 11 3.3.1 CANTIDAD DE CLIENTES POTENCIALES 11 3.3.2 ESTIMACIÓN DE LA CANTIDAD DE SERVICIO DE REPARACIONES LOCATIVAS A TRAVÉS DE UN MODELO DE NEGOCIO QUE COMPRAN LOS CLIENTES POTENCIALES 11 3.3.3. ESTIMACIÓN DEL PRECIO AL QUE COMPRAN EL SERVICIO DE REPARACIONES LOCATIVAS A TRAVÉS DE UN MODELO DE NEGOCIO LOS CLIENTES POTENCIALES 12 3.3.4. ESTIMACIÓN DE LA FRECUENCIA DE LA COMPRA DEL SERVICIO DE REPARACIONES LOCATIVAS A TRAVÉS DE UN MODELO DE NEGOCIO POR PARTE DE LOS CLIENTES POTENCIALES 13 3.4 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA 14 3.4.1 IDENTIFICACIÓN DE LOS PRINCIPALES COMPETIDORES 15 3.4.2. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA, FORTALEZAS, DEBILIDADES, PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO 16 4. PLAN DE MARKETING MODELO DE NEGOCIO CREZZIO 21 4.1 ESTRATEGIA DE SERVICIO DE REPARACIONES LOCATIVAS A TRAVÉS DE UN MODELO DE NEGOCIO 21 4.1.1 DEFINIR EMPAQUE Y PRESENTACIÓN (DIMENSIÓN, MODULACIÓN, EMPAQUE Y EMBALAJE) 21 4.1.2. DEFINICIÓN DE LA GARANTÍA Y SERVICIO DE POSTVENTA 23 4.1.3. DETERMINAR SI EL CLIENTE ESTÁ DISPUESTO A COMPRAR EL SERVICIO DE REPARACIONES LOCATIVAS A TRAVÉS DE UN MODELO DE NEGOCIO 24 4.2 ESTRATEGIA DE PRECIO 25 4.2.1 DEFINIR EL PRECIO DE VENTA DEL SERVICIO DE REPARACIONES LOCATIVAS A TRAVÉS DE UN MODELO DE NEGOCIO 25 4.2.2. DEFINIR LAS CONDICIONES O FORMA DE PAGO 26 4.3 ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN 27 4. 3.1. DEFINIR EL CANAL DE DISTRIBUCIÓN 27 4.3.2. DETERMINAR LA LOGÍSTICA DE LA DISTRIBUCIÓN 28 4.3.3. DETERMINAR LA OPORTUNIDAD Y LA EXPERIENCIA QUE EL CLIENTE DESEA 29 4.4. ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN Y COMUNICACIÓN 30 4.4.1 DEFINIR LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN 30 4.4.2. DEFINIR LOS MEDIOS DE PUBLICIDAD ADECUADOS PARA EL SERVICIO DE REPARACIONES LOCATIVAS A TRAVÉS DE UN MODELO DE NEGOCIO. (LOGO, SLOGAN E IDENTIDAD CROMÁTICA.) 31 4.4.3. PRESUPUESTO DE PROMOCIÓN. (EXPECTATIVA, LANZAMIENTO Y MANTENIMIENTO) 0 5. IDENTIFICACIÓN DEL SERVICIO DE REPARACIONES LOCATIVAS A TRAVÉS DE UNA MODELO DE NEGOCIO 0 5.1. PRESENTACIÓN 0 5.2. FICHA TÉCNICA 2 5.3. ÁREA DE INVESTIGACIÓN 4 5.4. TEMA DE INVESTIGACIÓN 4 5.5. TÍTULO DE LA INVESTIGACIÓN 4 5.6. LÍNEA DE INVESTIGACIÓN 4 5.7. TIPO DE INVESTIGACIÓN 5 5.8. CLASE DE INVESTIGACIÓN 5 5.9. OBJETIVO GENERAL Y ESPECÍFICOS DEL SERVICIO 5 5.9.1 CUADRO DE VARIABLES, VALORES E INDICADORES 6 5.9.2 HERRAMIENTAS DE INVESTIGACIÓN UTILIZADAS 7 5.9.3 PRESUPUESTO 9 5.9.4 CRONOGRAMA 9 5.9.5 OBTENCIÓN DEL NÚMERO ORCID 10 5.9.6 EVIDENCIA DE DILIGENCIAMIENTO DEL CVLAC 10 6. DESCRIPCIÓN SERVICIO DE REPARACIONES LOCATIVAS A TRAVÉS DE UNA MODELO DE NEGOCIO 12 6.1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA A INVESTIGAR 12 6.1.1. ÁRBOL DEL PROBLEMA CAUSAS Y CONSECUENCIAS, DESCRIPCIÓN 13 6.1.2. ÁRBOL DEL OBJETIVO MEDIOS Y FINES, DEFINICIÓN 14 6.1.3. ÁRBOL DE OBJETIVOS, LOGROS E INSUMOS 15 6.1.4. DELIMITACIÓN TEMÁTICA Y GEOGRÁFICA 16 6.2 DESCRIPCIÓN 16 6.2.1. CONCEPTO GENERAL DEL SERVICIO DE REPARACIONES LOCATIVAS A TRAVÉS DE UN MODELO DE NEGOCIO 16 6.2.2. IMPACTO TECNOLÓGICO, SOCIAL Y AMBIENTAL16 6.2.3. POTENCIAL INNOVADOR17 6.3 JUSTIFICACIONES DEL PROBLEMA A INVESTIGAR17 6.3.1. JUSTIFICACIÓN AMBIENTAL 17 6.3.2. JUSTIFICACIÓN SOCIAL 18 6.3.3. JUSTIFICACIÓN ECONÓMICA 19 6.3.4. JUSTIFICACIÓN PROFESIONAL 21 6.3.5. JUSTIFICACIÓN TECNOLÓGICA 22 6.3.6. NECESIDADES QUE SATISFACE 23 6.3.7. IMPACTO AMBIENTAL 23 6.4. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN 24 6.4.1. ALCANCE 24 6.4.2. PROCEDIMIENTOS 24 6.4.3. POBLACIÓN Y MUESTRA ENCUESTA Y ENTREVISTAS 24 6.4.4. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS 24 6.5. ANTECEDENTE DEL PROBLEMA A INVESTIGAR 25 6.6. ESTADO DEL ARTE DEL PROBLEMA A INVESTIGAR 26 6.7. MARCOS CONTEXTUAL O REFERENCIAL 28 6.7.1. MARCO TEÓRICO 28 6.7.2. MARCO HISTÓRICO 30 6.7.3. MARCO NORMATIVO 32 6.7.4. MARCO PRODUCTIVO 34 7. SERVICIO DE REPARACIONES LOCATIVAS A TRAVÉS DE UNA MODELO DE NEGOCIO 38 7.1. NOMBRE E IMAGEN DEL SERVICIO DE REPARACIONES LOCATIVAS A TRAVÉS DE UN MODELO DE NEGOCIO 38 7.2. COMPOSICIÓN DEL SERVICIO DE REPARACIONES LOCATIVAS A TRAVÉS DE UN MODELO DE NEGOCIO 38 7.2.1. INSUMOS, ELEMENTOS Y COMPONENTES DEL SERVICIO DE REPARACIONES LOCATIVAS A TRAVÉS DE UN MODELO DE NEGOCIO 38 7.2.2. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL SERVICIO 39 7.2.3. VENTAJAS COMPARATIVAS 40 7.2.4. PRESENTACIÓN DEL SERVICIO, DIMENSIONES, MODALIDADES, REQUISITOS, PERIODICIDAD, CARACTERÍSTICAS DE USO 41 7.3. PROCESO DE PRODUCCIÓN DEL SERVICIO 41 7.3.1. IDENTIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES NECESARIAS PARA EL DISEÑO, PUESTA EN MARCHA Y PRODUCCIÓN 41 7.3.2. DURACIÓN DEL CICLO PRODUCTIVO 41 7.3.3. CAPACIDAD INSTALADA 42 7.3.4. PROCESO DE CONTROL DE CALIDAD 42 7.3.5. PROCESO DE SEGURIDAD INDUSTRIAL 42 7.3.6. PUESTA EN MARCHA EN EL MERCADO 43 7.4. NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS 44 7.4.1. MATERIAS PRIMAS E INSUMOS PARA EL SERVICIO DE REPARACIONES LOCATIVAS 45 7.4.2. VALIDACIÓN DEL SERVICIO DIGITAL 45 7.4.3. TECNOLOGÍA HERRAMIENTAS, EQUIPOS Y MAQUINARIA 45 7.4.4. PRUEBAS PILOTO 46 7.5. COSTOS. 48 7.5.1. PRECIOS UNITARIOS. 48 7.5.2. COSTOS GLOBALES DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO 49 7.5.3. VALOR COMERCIAL DEL SERVICIO 49 8. GESTIÓN ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVA 50 8.1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 50 8.2. PERFILES DE CARGO Y FUNCIONES. 51 8.3. SISTEMA DE CONTRAPRESTACIÓN. 51 8.4. FORMA JURÍDICA Y RÉGIMEN TRIBUTARIO. 51 8.5. PROCESO DE FORMALIZACIÓN Y GASTOS ASOCIADOS. 52 9. PLAN FINANCIERO CREZZIO 53 9.1. PLAN DE INVERSIÓN EN ACTIVOS FIJOS Y CAPITAL DE TRABAJO 53 9.2. PROYECCIÓN DE INGRESOS Y EGRESOS 54 9.3. MARGEN DE CONTRIBUCIÓN 55 9.4. PRECIO POR UNIDAD DE MEDIDA (M2) 56 9.5. GASTOS DE DISTRIBUCIÓN 56 9.6. ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN Y PUBLICIDAD 57 9.7. DIAGRAMAS DE FLUJO 58 9.8. PUNTO DE EQUILIBRIO Y MARGEN DE DISTRIBUCIÓN 59 9.9. ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS, ESTADO DE RESULTADOS, FLUJO DE CAJA Y BALANCE GENERAL 59 9.10. INDICADORES FINANCIEROS: TIR, TIEMPO DE RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN, NIVEL DE ENDEUDAMIENTO, RAZÓN CORRIENTE Y RAZÓN DE LIQUIDEZ 62 9.11. SUPUESTOS FINANCIEROS PARA LA PROYECCIÓN: RÉGIMEN DE IMPUESTOS, TASA DE AMORTIZACIÓN DE LOS CRÉDITOS, TIO. 63 9.12. FICHAS TÉCNICAS 64 9.12.1. FICHA DE PRODUCCIÓN 64 9.12.2. FICHA DE COMERCIALIZACIÓN 65 9.12.3. FICHA DE COMPETENCIA 66 9.13. PLAN FINANCIERO 67 10. CONCLUSIONES. 68 10.1. DE LA INVESTIGACIÓN DEL SERVICIO DE REPARACIONES LOCATIVAS A TRAVÉS DE UN MODELO DE NEGOCIO 68 10.2. DE LA EMPRESA 68 10.3. DEL PROYECTO FINANCIERO 69 A. LOGROS. 70 4) GLOSARIO Y TERMINOS Y VOCABULARIO EN INGLÉS A ESPAÑOL 71 A. DE LA INVESTIGACIÓN DEL SERVICIO DE REPARACIONES LOCATIVAS A TRAVÉS DE UN MODELO DE NEGOCIO 71 12. BIBLIOGRAFÍA 86 12.1 BIBLIOGRAFÍA BÁSICA 86 13. ANEXOS 91 13.1 ANEXOS DEL ESTUDIO DE MERCADO (DOCUMENTO TRABAJADO EN LA ASIGNATURA DE ADMINISTRACIÓN) 91 13.2 ANEXOS DEL PLAN DE MARKETING (DOCUMENTO TRABAJADO EN LA ASIGNATURA DE ADMINISTRACIÓN) 91 13.3 ANEXOS DEL PLANTEAMIENTO DE CREACIÓN DE LA EMPRESA 91 13.4 ENCUESTAS, RESULTADOS DE LABORATORIO Y/O ENTREVISTAS. 91 13.5 PRESENTACIÓN EN POWER POINT 91 13.6 FOTOGRAFÍAS (O REGISTRO FOTOGRÁFICO DEL PROTOTIPO) 91 13.7 MAQUETA VIRTUAL O VIDEOS 91 13.8 CUADROS DEL PLAN FINANCIERO O DE LA CÁMARA DE COMERCIO 91 13.9 POSTER 91 13.10 FORMATO DE IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO PARA EL REPOSITORIO INSTITUCIONAL 91
dc.format.extent144p.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://repositorio.universidadmayor.edu.co/handle/unicolmayor/7316
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Colegio Mayor de Cundinamarca
dc.publisher.facultyFacultad de Ingeniería y Arquitectura
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dc.subject.proposalModelo de negocio
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dc.titleModelo de negocio para la gestión y optimización de reparaciones locativas en edificaciones residencialesspa
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  • UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA
  • Sede principal
  • Dirección: Sede Principal: Calle 28 No. 5B-02 Bogotá D.C. Colombia - Sur America
  • Código postal: 110311
  • Horario de atención: Horario: Lunes a Viernes: 8:00 a.m. a 5:00 p.m
  • Teléfono PBX: 57 601 2418800
  • Teléfono atención al usuario: 57 601 282 5716 (En Mantenimiento)
  • Teléfono resto del país: 018000 113044 (En Mantenimiento)
  • Correo institucional: contacto@universidadmayor.edu.co
  • Correo notificaciones judiciales: notificacionesjudiciales@universidadmayor.edu.co
  • Vigilada MINEDUCACIÓN
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