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dc.contributor.advisorBenítez Villamizar, Sandra Milena
dc.contributor.authorCarreño Manrique, Juan Pablo
dc.contributor.authorCartagena Oviedo, Rodolfo
dc.date.accessioned2021-11-08T18:42:02Z
dc.date.available2021-11-08T18:42:02Z
dc.date.issued2021-06-11
dc.identifier.urihttps://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/3621
dc.description.abstractEl proyecto propuesto es la creación de una empresa de producción y comercialización de material granular denominado “recal” El proyecto se origina por el requerimiento constante de materiales para la industria de la construcción, actividad que en un país en vías de desarrollo es de constante crecimiento. Dentro de este contexto se considera el departamento de Boyacá para desarrollar el proyecto debido a la cercanía con las principales siderúrgicas del país, donde se origina uno de los residuos que se toma como materia prima en la producción del nuevo material “recal”. Por otra parte, gremios como la Cámara Colombiana de la Infraestructura (CCI), opinan que este año, a pesar de la emergencia sanitaria, se logre un crecimiento para el sector de obras civiles de 5,2 por ciento, o siendo optimistas de 6,9 por ciento. La Cámara Colombiana de la Construcción, Camacol, reitera la importancia del sector para la creación de empleo en medio de la coyuntura actual. A junio de 2020, el sector ocupó 1,3 millones de personas, lo cual indica un aumento del 32 por ciento con respecto al mes anterior, sin embargo, persiste la tendencia a una reducción anual de 274 mil puestos de trabajo. En materia de generación de empleo formal y estable, solamente el programa de concesiones viales de cuarta generación (vías 4G) genera más de 66.000 puestos de trabajo en las diferentes regiones del país.1 El sector de la construcción afronta el desafío de la sostenibilidad, y aunque es una tendencia mundial, la contaminación que aún genera esta industria es alta, así que es necesario continuar desarrollando proyectos de construcción enfocados en el cuidado y preservación del medio ambiente; la realización de actividades sostenibles en la construcción puede generar una reducción del 35% en las emisiones de CO2 , un ahorro en el consumo de agua y energía del 30 al 50%, y una disminución de los costos por disposición de residuos sólidos de hasta el 90% (WorldGBC, 2008). De acuerdo con el Plan Estratégico de Innovación CAMACOL-INNOVA Horizonte 2020, la necesidad de las empresas por producir más y mejor utilizando menos recursos ha sido un factor determinante para las transformaciones económicas de largo plazo del país.2 De esta manera se contribuye en gran manera en la tendencia Material gravo arenoso color gris oscuro (RECAL) 9 mundial del sector que se relaciona con la sostenibilidad, la opción de proyectos amigables con el medio ambiente, materiales durables y eficientes, entre otros. La inversión inicial para el negocio es de 283 .270.000, proyectados para la compra de herramientas, equipos, muebles, maquinaria, computadores y enseres necesarios para iniciar el proceso productivo; realizando el estudio de Tasa de retorno se obtendrá el 38.53% por ciento de rentabilidad una propuesta atractiva. Esto se podrá observar en las cifras presentadas en los Estados Financieros proyectados.spa
dc.description.tableofcontentsCAPÍTULO 1 8 RESUMEN EJECUTIVO 8 CAPÍTULO 2 9 LA EMPRESA 9 2.1 Nombre de la Empresa 9 2.2 Actividad de la Empresa 9 2.3 Misión y Visión 9 2.4 Razón social – logo 10 2.5 Referencia de los promotores 10 2.6 Localización de la empresa 10 CAPÍTULO 3 11 EL PRODUCTO 11 3.1 Presentación 11 3.2 Ficha Técnica 12 3.3 línea, Tema de investigación 13 CAPÍTULO 4 13 ESTUDIO DE MERCADO 13 4.1 Análisis del sector 13 4.1.1 Situación actual de la construcción en Colombia con base en el PIB 13 4.1.2 Situación actual de la construcción en Colombia Tendencias Necesidades e 14 Innovación en el sector de la construcción 14 4.1.3 Situación actual de la construcción en Colombia con base en los Gremios en 14 el sector de la construcción 14 4.2 Análisis del mercado 15 4.2.1 Frecuencia de Compra 15 4.2.2 Clientes Potenciales 16 4.2.3 Tamaño del Segmento 19 4.3 Análisis del consumidor / cliente 19 4.3.1 Perfil del Consumidor 19 4.3.2 Elementos que influyen en la compra y aceptación del producto 20 4.3.3 Tendencias de Consumo 20 Material gravo arenoso color gris oscuro (RECAL) 4.4 Análisis de la competencia 21 4.4.1 Competidores en el mercado 21 4.4.2 Análisis de empresas competidoras 22 4.4.2.1 Fortalezas y debilidades de la competencia 23 4.4.2.2 Análisis de productos sustitutos y precios 24 4.4.2.3 Análisis de precios de venta de la competencia 25 4.4.2.4 Imagen de la competencia ante los clientes 26 CAPÍTULO 5 26 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO 26 5.1 Problema 26 5.1.1 Árbol de Problemas 26 5.2 Descripción 28 5.2.1 Concepto general del producto o servicio 28 5.2.2 Impacto tecnológico, social y ambiental 28 5.2.3 Potencial innovador 29 5.2.3.1 Efecto de resistencia lateral 31 5.2.3.2 Mecanismo de trabajo de las geoceldas 31 5.2.3.3 Calamina 34 5.2.3.4 Composición de la calamina 35 5.3 Justificación 37 5.3.1 Conveniencia 37 5.3.2 Relevancia Social 38 5.3.3 Implicaciones prácticas 38 5.3.4 Impacto ambiental 39 5.4 Objetivos 39 5.4.1 Árbol de Objetivos 39 5.4.2 Objetivo General 39 5.4.3 Objetivos específicos 40 5.5 Metodología 40 5.5.1 Utilidad Metodológica 40 5.6 Marco referencial 41 CAPÍTULO 6 44 PRODUCTO O SERVICIO 44 Material gravo arenoso color gris oscuro (RECAL) 6.1 Descripción del producto 44 6.2 Ficha Técnica 45 6.3 Proceso de Producción 46 6.3.1 Identificación de las actividades necesarias para el diseño, puesta en marcha y producción. 46 6.3.2 Duración del ciclo productivo 47 6.3.3 Capacidad instalada 47 6.3.4 Puesta en marcha 49 6.3.5 Simulación de puesta en marcha 49 6.4 Necesidades y requerimientos 50 6.4.1 Materias primas necesarias, pruebas y ensayos 50 6.4.1.1 Residuo de Construcción y Demolición (RCD 51 6.4.1.1 Pavimento asfáltico reciclado (RAP 51 6.4.1.3 Calamina 53 6.4.1.4 Unidades de confinamiento celular o geoceldas 56 6.5 Aproximación de Costos 57 6.5.1 Precios unitarios 57 6.5.2 Costos globales de producción 57 6.5.3 Costos de ubicación 57 6.5.4 Costo variable del producto 58 CAPÍTULO 7 58 GESTION ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVA 58 7.1 Objetivos y políticas empresariales 58 7.2 Estructura organizacional. 59 7.3 Constitución de la empresa y aspectos legales 60 CAPÍTULO 8 60 PLAN DE MARKETING 60 8.1 Estrategia de producto 60 8.1.1 Nombre del producto 60 8.1.2 Empaque y presentación 61 8.1.3 Garantía que el cliente desea del producto 61 8.1.4 Disposición del cliente a comprar el producto 62 8.2 Estrategia de precio 62 8.2.1 Precio de venta del producto 63 Material gravo arenoso color gris oscuro (RECAL) 8.2.2 Forma de Pago 64 8.2.3 Costos de transporte 64 8.3 Estrategia de promoción y comunicación 65 8.3.1 Medios de Comunicación 65 8.3.2 Medios de Promoción 65 8.3.3 Presupuesto de promoción 66 8.4 Estrategia de distribución 67 8.4.1 Canal de distribución 67 8.4.2 Logística de Distribución 67 CAPÍTULO 9 68 PLAN FINANCIERO 68 9.1 Inversiones 68 9.1.1 Condiciones económicas 68 9.1.2 Determinación de las necesidades de capital 69 9.1.2.1 Inversión inicial 69 9.1.2.2 Costos administrativos 69 9.1.2.3 Costos de producción 70 9.1.2.4 Costo de ventas 72 9.2 Cronograma de inversiones y financiación 73 9.3 Presupuestos 76 9.3.1 Flujo de caja proyectado 76 9.3.2 Balance general proyectado 79 9.3.3 Estado de ganancias o pérdidas 81 9.3.4 Determinación de la tasa interna de retorno TIR, valor presente neto VNA, punto de equilibrio y período de recuperación de la inversión 81 Referencias 84eng
dc.format.extent85p.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Colegio Mayor de Cundinamarcaspa
dc.rightsUniversidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2021spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/spa
dc.titleAprovechamiento de los RCD adicionado con calamina para el mejoramiento de la subrasante en la construcción de vías.spa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.contributor.corporatenameUniversidad Colegio Mayor de Cundinamarcaspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameConstructor(a) y Gestor(a) en Arquitecturaspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ingeniería y Arquitecturaspa
dc.publisher.placeBogotá D.Cspa
dc.publisher.programConstrucción y Gestión en Arquitectura Ciclo Profesionalspa
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dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)spa
dc.subject.lembProyecto
dc.subject.lembConstrucción
dc.subject.lembVías de desarrollo
dc.subject.lembSiderúrgicas
dc.subject.lembRecal
dc.subject.lembObras civiles
dc.subject.lembSostenibilidad
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