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dc.contributor.advisorParra Vela, Andrés Felipe
dc.contributor.advisorLesmes Sáenz, Luis Alberto
dc.contributor.authorAngulo Ortiz, Aníbal
dc.contributor.authorMolano Aguilar, Juan Andrés
dc.contributor.authorIbarra Cuesta, Kevin Santiago
dc.date.accessioned2024-09-23T23:33:13Z
dc.date.available2024
dc.date.available2024-09-23T23:33:13Z
dc.date.issued2024
dc.identifier.urihttps://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/7080
dc.description.abstractEn el dinámico ámbito del diseño, el crecimiento exponencial ha dado paso a una problemática vital: los trastornos músculo-esqueléticos adquiridos en las manos (TMEAM). Esta dificultad afecta tanto a profesionales consolidados como a estudiantes, subrayando la necesidad de un análisis integral. Para afrontar esta problemática, se ha implementado una metodología centrada en las actividades. Esta metodología busca comprender las necesidades individuales en entornos laborales o educativos, enfocándose en el diseño ergonómico y la optimización de procesos mentales para prevenir los síntomas asociados a los TMEAM. Se incorpora la rutina de 21 días de William James, destacando la importancia de las buenas prácticas y repetición en la formación de hábitos saludables. Al aplicar este enfoque en la prevención de los TMEAM, se espera fomentar prácticas ergonómicas a largo plazo. Este documento ofrece información valiosa para abordar estos desafíos y reflexionar sobre la ergonomía en la vida laboral o educativa, invitando al lector a considerar su bienestar y rendimiento.spa
dc.description.abstractIn the dynamic field of design, exponential growth has given way to a vital problem: Muscle-skeletal disorders acquired in the hands (MSDAHs). This difficulty affects both established professionals and students, underlining the need for a comprehensive analysis. To address this problem, a methodology focused on activities has been implemented. This methodology seeks to understand individual needs in work or educational environments, focusing on ergonomic design and optimization of mental processes to prevent symptoms associated with MSDAHs. It incorporates the 21-day routine of William James, highlighting the importance of good practices and repetition in the formation of healthy habits. By applying this approach to the prevention of MSDAHs, long-term ergonomic practices are expected to be promoted. This document provides valuable information to address these challenges and reflect on ergonomics in work or educational life, inviting the reader to consider their well-being and performance.eng
dc.description.tableofcontentsTabla de contenido Aval del Proyecto Dedicatoria Agradecimientos Abstract Tabla de contenido Listado de figuras Listado de tablas Listado de anexos 1. Formulación del proyecto 1.1 Introducción 1.2 Justificación 1.3 Definición del problema 1.4 Hipótesis de la investigación 1.4.1 Hipótesis explicativa 1.4.1 Hipótesis propositiva 1.5 Objetivos 1.5.1 Objetivo general 1.5.2 Objetivos específicos 1.6 Planteamiento metodológico 1.7 Alcances y limitaciones 2. Base teórica del proyecto 2.1 Marco referencial 2.1.1 Antecedentes 2.1.2 Marco teórico contextual 2.1.3 Marco teórico disciplinar 2.1.4 Marco conceptual 2.1.5 Marco institucional 2.1.6 Marco legal 2.2 Estado del arte 2.4 Caracterización de usuario 3. Desarrollo de la metodología, análisis y presentación de resultados 3.1 Criterios de diseño 3.1.1 Árbol de objetivos de diseño 3.1.2 Requerimientos y determinantes de diseño 3.2 Hipótesis de producto 3.3 Desarrollo y análisis Etapa X1 3.4 Desarrollo y análisis Etapa X2 3.5 Desarrollo y análisis Etapa X3 3.6 Desarrollo y análisis Etapa X4 3.7 Resultados de los testeos 3.7.1 Primer testeo 3.7.2 Segundo testeo 3.7.3 Testeos adicionales 3.8 Prestaciones del producto 3.8.1 Aspectos morfológicos 3.8.2 Aspectos técnico-funcionales 3.8.3 Aspectos de usabilidad 4. Conclusiones 4.1 Conclusiones 4.2 Estrategia de mercado 4.2.1 Segmentos de cliente 4.2.2 Propuesta de valor 4.2.3 Canales 4.2.4 Relaciones con los clientes 4.2.5 Fuentes de ingresos 4.2.6 Actividades clave 4.2.7 Recursos clave 4.2.8 Socios clave 4.2.9 Estructura de costes 4.3 Consideraciones Referencias Anexosspa
dc.format.extent133p.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Colegio Mayor de Cundimarcaspa
dc.rightsDerechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundimarca, 2024spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/spa
dc.titleRelaja la mano Promoción de los buenos hábitos en los diseñadores para la disminución de los trastornos músculo-esqueléticos adquiridos en las manosspa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.contributor.corporatenameUniversidad Colegio Mayor de Cundinamarcaspa
dc.contributor.researchgroupLínea(s) de énfasis: Tecnologías para producción multimediaspa
dc.coverage.countryColombia
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameDiseñador(a) Digital y Multimediaspa
dc.description.editionUniversidad Colegio Mayor de Cundinamarcaspa
dc.description.researchareaLínea(s) de énfasis: Tecnologías para producción multimediaspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ingeniería y Arquitecturaspa
dc.publisher.placeBogotáspa
dc.publisher.programDiseño Digital y Multimediaspa
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dc.relation.referencesAnexo 1. Portafolio Anibal Fernando Angulo Ortiz. 2024 https://www.behance.net/anguloanibalspa
dc.relation.referencesAnexo 2. Portafolio Kevin Santiago Ibarra Cuesta. 2024 https://www.behance.net/kevinsibarraspa
dc.relation.referencesAnexo 3. Portafolio Juan Andrés Molano Aguilar. 2024 https://www.behance.net/molanojuananspa
dc.relation.referencesAnexo A. Árbol de problemas. 2023 https://drive.google.com/file/d/1h-tXZr8xvJz-JO0RsyYVeJVeI-H1 ofgP/view?usp=sharingspa
dc.relation.referencesAnexo B. Metodología. 2023 https://drive.google.com/file/d/19pFeENHaX0cciiE0wuyfZGzb 8ADR0YMJ/view?usp=drive_linkspa
dc.relation.referencesAnexo C. Línea del tiempo. 2023 https://drive.google.com/file/d/12lSdhD9Cvainx-8Z-kHinwpDa Cb9F0Lq/view?usp=drive_linkspa
dc.relation.referencesAnexo D. Arquetipo. 2024 https://drive.google.com/file/d/12lKv-vtvln6UtoW8mH5K8yW- -isyY3-j/view?usp=drive_linkspa
dc.relation.referencesAnexo E. Punto de vista. 2024 https://drive.google.com/file/d/1JVXP5MVhF4S6LHEOEiyd4C WBm5Y1b0ec/view?usp=drive_linkspa
dc.relation.referencesAnexo F. Arquetipo de usuario. 2024 https://drive.google.com/file/d/1k_adeDo5e1zNi9MAvoJ-yJ_P mvASR2eY/view?usp=drive_linkspa
dc.relation.referencesAnexo G. Árbol de objetivos V1. 2024 https://drive.google.com/file/d/1Mj-11d7dV-v8ykr93Q_-IZyax vrLFUMc/view?usp=sharingbspa
dc.relation.referencesAnexo H. Determinantes y requerimientos. 2024 https://drive.google.com/file/d/1HJQ-tnZXOANI83TKOLeWmr 5MdKqzN-ei/view?usp=drive_linkspa
dc.relation.referencesAnexo I. Matriz de hipótesis. 2024 https://drive.google.com/file/d/1HxEiO6AScc7HjrSjTdoDBcQ8D0 fPfN6o/view?usp=drive_linkspa
dc.relation.referencesAnexo J. Radar de tendencias. 2024 https://drive.google.com/file/d/1_qzp_Nua379Octi63CoUXEB FuuBEC1JM/view?usp=drive_linkspa
dc.relation.referencesAnexo K. Arbol de objetivos. 2024 https://drive.google.com/file/d/1tqsXmTb2W7hVClaUwWQy9Isne IZcKTNx/view?usp=drive_linkspa
dc.relation.referencesAnexo L. Buzz reports. 2024 https://drive.google.com/file/d/1gaNZTC2Ve3Rt1MxmjM1vyQ gkZDi9Wun3/view?usp=drive_linkspa
dc.relation.referencesAnexo M. Mapa de empatía. 2024 https://drive.google.com/file/d/1lysYE3jHMZoRNVRkeuAwOX WPNRaNfg7n/view?usp=drive_linkspa
dc.relation.referencesAnexo N. Matriz In Out. 2024 https://drive.google.com/file/d/1zfLSoYsfaiYJepbzAJ3d-0Yz0_eLlflp/view ?usp=drive_linkspa
dc.relation.referencesAnexo Ñ. análisis DOFA. 2024 https://drive.google.com/file/d/1TUfBR3oR8sro61Zu3q9zh4XYYH5-OkaX /view?usp=drive_linkspa
dc.relation.referencesAnexo O. Mapa de impacto. 2024 https://drive.google.com/file/d/1_b7t1qbZT_iWEilJys79eEZm00CDUHQ5 /view?usp=drive_linkspa
dc.relation.referencesAnexo P. Mapa de atracción de clientes. 2024 https://drive.google.com/file/d/106ylmet5BTkWf4n0w4lzwqF33Cp_MNK 8/view?usp=drive_linkspa
dc.relation.referencesAnexo Q. Registro de comunicados. 2024 https://drive.google.com/file/d/1Q_rPLWu35fK78yUrn-IVAQW 8gBqo_jDo/view?usp=drive_linkspa
dc.relation.referencesAnexo R. Identidad de marca. 2024 https://drive.google.com/file/d/1X-YUAliRaDeGGyrgmo3kD4BeNWvdsL2 A/view?usp=drive_linkspa
dc.relation.referencesAnexo S. Personajes. https://drive.google.com/file/d/1azGG9i5MRydgFiZUaf45V9SIIBz X2GH4/view?usp=drive_linkspa
dc.relation.referencesAnexo T. Iconografía. 2024 https://drive.google.com/file/d/1hR44U_DXqXRfqUvDnvXlRtQCL3Ornebs /view?usp=drive_linkspa
dc.relation.referencesAnexo U. Modelo canvas. 2024 https://drive.google.com/file/d/1wUz9gkCV8QmzEKdI4GoZrRy XxoMcrB9X/view?usp=drive_linkspa
dc.relation.referencesAnexo V. Estructura de costos. 2024 https://drive.google.com/file/d/1tqsXmTb2W7hVClaUwWQy9 IsneIZcKTNx/view?usp=drive_linkspa
dc.relation.referencesAnexo W. Hoja de inversión. 2024 https://drive.google.com/file/d/1OhouxyDRgwRwe6XlSVzOPFb7fJLV 2IL9/view?usp=drive_linkspa
dc.relation.referencesAnexo X. Resultado testeo 2. 2024 https://app.useberry.com/sharing-results/wr5agmYblVDfRb/?segmen tID=30022375-da37-46d1-a394-a7ec64bf5498spa
dc.relation.referencesAnexo Y. Resultado testeo 3. 2024 https://app.useberry.com/sharing-results/ogVLhJkzPYdzEa/?segmen tID=30022375-da37-46d1-a394-a7ec64bf5498spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)spa
dc.subject.lembTrastornos músculo-esqueléticos
dc.subject.lembDiseño ergonómico
dc.subject.lembHábitos saludables.
dc.subject.proposalPrevenciónspa
dc.subject.proposalSaludspa
dc.subject.proposalBienestarspa
dc.subject.proposalLesiónspa
dc.subject.proposalErgonomíaspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85spa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa


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