Rampstairs

Velandia, Jhojan Strandley; López, Elkin Yesid; Cristián Camilo, Soto

dc.contributor.advisor	Sánchez, Florinda
dc.contributor.author	Velandia, Jhojan Strandley
dc.contributor.author	López, Elkin Yesid
dc.contributor.author	Cristián Camilo, Soto
dc.date.accessioned	2024-11-14T21:29:59Z
dc.date.available	2024-11-14T21:29:59Z
dc.date.issued	2019
dc.identifier.uri	https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/7157
dc.description.abstract	En este proyecto queremos realzar y dar conocimiento de nuestro producto llamado Rampstairs el cual nace como resultado de fusionar dos elementos como lo son una escalera y una rampa para dar soluciones de accesibilidad a todas aquellas personas que poseen problemas para subir una escalera exterior convencional como lo son los adultos de la tercera edad y/o personas con movilidad reducida parcial o total. Queremos ser parte del cambio e inclusión de este grupo de personas para que tengan una mejor calidad de vida, esto sin necesidad de interferir con una arquitectura establecida en diferentes sectores de la ciudad de Bogotá y reduciendo el impacto ambiental provocado por el sector de la construcción.	spa
dc.description.abstract	In this project we want to enhance and give knowledge of our product called Rampstairs which is born as a result of merging two elements such as a stairs and a ramp to give accessibility solutions to all those people who have problems to climb a conventional stairway as they are adults of the third age and / or persons with partial or total reduced mobility. We want to be part of the change and inclusion of this group of people to have a better quality of life, this without interfering with an established architecture in different sectors of the city of Bogotá and reducing the environmental impact caused by the construction sector. Key Words: Stairs, ramp, staircase, product, accessibility, mobility, architecture, inclusion, construction.	eng
dc.description.tableofcontents	Capítulo 1 Resumen Ejecutivo. 1 1.1 Concepto del Negocio 1 1.2 Potencial del mercado en cifras 2 1.3 Ventaja competitiva y propuesta de valor. 3 Capítulo 2 La Empresa. 5 2.1 Nombre de la Empresa 5 2.2 Actividad de la Empresa 5 2.2.1 Sector productivo en que se encuentra la empresa. . 5 2.2.2 Clientes a quienes se dirige. 6 2.3 Visión y Misión 6 2.4 Objetivos de la empresa . 7 2.5 Razón social y logo 7 2.6 Referencia de los promotores 9 2.7 Localización de la empresa. 11 Capítulo 3 Identificación de Producto o Servicio 14 3.1 Presentación 14 3.2 Ficha Técnica . 16 3.3 Línea de Investigación . 17 Capítulo 4 Estudio de Mercado 19 4.1 Análisis del Sector . 19 4.1.1 Condiciones del entorno global de la empresa. 20 4.2 Análisis del mercado 21 4.2.1 Análisis del mercado objetivo y su comportamiento histórico. . 21 4.2.2 Estimación del mercado potencial. 21 4.3 Análisis del cliente o consumidor . 21 4.3.1 Esbozo del perfil del consumidor. 21 4.3.2 Elementos que influyen en la compra y aceptación del producto o servicio. 23 4.3.3 Tendencias de consumo. 23 vii 4.4 Análisis de la competencia 23 4.4.1 Identificación de los principales competidores actuales o potenciales. 23 4.4.2 Análisis de empresas competidoras. 24 4.4.3 Análisis de productos sustitutos. . 24 4.4.4 Análisis de los precios de venta de la competencia. 24 Capítulo 5 Descripción del Producto o Servicio 25 5.1 Problema . 25 5.1.1 Árbol de problemas. 25 5.2 Descripción . 26 5.2.1 Concepto general del producto o servicio. 26 5.2.2 Impacto tecnológico, social y ambiental27 5.2.3 Potencial innovador. 27 5.3 Justificación 28 5.3.1 Conveniencia. 29 5.3.2 Relevancia Social 29 5.3.3 Implicaciones prácticas 30 5.3.4 Valor teórico . 30 5.3.5 Utilidad Metodológica 30 5.4 Objetivos . 30 5.4.1 Árbol de Objetivos 30 5.4.2 Objetivo General y específicos 30 5.5 Metodología 31 5.5.1 Alcance 31 5.5.2 Tipo y clase de investigación 31 5.5.3 Herramientas de investigación 31 5.5.4 Cronograma resumen 32 5.6 Marco Referencial 33 5.6.1 Estado del Arte 33 5.6.2 Marco Conceptual 34 5.6.3 Marco Legal 39 5.6.4 Marco Productivo. 41 5.6.5 Marco Sociocultural . 41 Capítulo 6 Producto o Servicio 43 6.1 Nombre e imagen producto/servicio 43 6.2 Ficha técnica 46 6.3 Proceso de producción (producto) / Modo de prestación (servicio) 50 viii 6.4 Necesidades y requerimientos 53 6.5 Costos. . 55 6.5.1 Precios unitarios. 55 6.5.2 Costos globales de producción 57 6.5.3 Valor comercial del producto 59 Capítulo 7 Gestión organizacional y administrativa 59 7.1 Políticas empresariales . 60 7.1.1 Visión 60 7.1.2 Misión . 60 7.1.3 Objetivos empresariales 60 7.2 Estructura organizacional. 61 7.2.1 Departamentalización de la empresa. . 61 7.2.2 Organigrama, recursos humanos. 62 7.3 Constitución de la empresa y aspectos legales. 64 7.3.1 Tipo de sociedad a constituir 66 Capítulo 8 Plan de marketing 68 8.1 Estrategia de producto o servicio. . 68 8.1.1 Marca comercial producto o servicio 68 8.1.2 Presentación, dimensión, modulación, empaque y embalaje. 69 8.1.3 Garantía y servicio de postventa. 70 8.1.4 Mecanismos de atención a clientes. 70 8.2 Estrategia de precio 70 8.2.1 Definición y lista de precios de venta . 70 8.2.2 Impuesto de ventas y descuentos. 72 8.3 Estrategia de promoción y comunicación. 72 8.3.1 Tácticas de mercadeo 72 8.3.2 Costos de publicidad 74 8.4 Estrategia de distribución. 74 8.4.1 Capacidad de cobertura o de atención de pedidos. . 74 8.4.2 Alternativas de penetración en el mercado, canales de distribución. 75 8.4.3 Alternativas de comercialización, cobertura logística. . 76 8.5 Plan de compras. 76 8.5.1 Identificación de proveedores 76 8.5.2 Planeación de compras 76 Capítulo 9 Plan financiero 77 ix 9.1 Inversiones 77 9.1.1 Condiciones económicas: Favorables, pues se encuentran en un punto estable. 77 9.1.2 Inversión inicial o necesidades de capital. 77 9.1.3 Costos administrativos. 78 9.1.4 Costos de producción. . 79 9.1.5 Costos de ventas 81 9.2 Cronograma de inversiones y financiación. . 81 9.2.1 Fuentes de financiación 81 9.3 Presupuestos. 82 9.3.1 Flujo de caja proyectado 82 9.3.2 Balance general proyectado. . 83 9.3.3 Estado de ganancias o pérdidas 85 9.3.3 Tasa Interna de Retorno TIR, Valor Presente Neto VAN, Punto de equilibrio y periodo de recuperación de la inversión. 85 9.3.5 Situaciones que pueden afectar el proyecto. 86 Conclusiones 88 Bibliografía 89 Glosario de términos 91 Anexos . 93	spa
dc.format.extent	105p.	spa
dc.format.mimetype	application/pdf	spa
dc.language.iso	spa	spa
dc.publisher	Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca	spa
dc.rights	Derechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2019	eng
dc.rights.uri	https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/	spa
dc.title	Rampstairs	eng
dc.type	Trabajo de grado - Pregrado	spa
dc.description.degreelevel	Pregrado	spa
dc.description.degreename	Constructor(a) y Gestor(a) en Arquitectura	spa
dc.identifier.barcode	60055
dc.publisher.faculty	Facultad de Ingeniería y Arquitectura	spa
dc.publisher.place	Bogotá D.C.	spa
dc.publisher.program	Construcción y Gestión en Arquitectura Ciclo Profesional	spa
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dc.rights.creativecommons	Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)	spa
dc.subject.proposal	Escalera	spa
dc.subject.proposal	rampa	spa
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dc.subject.proposal	movilidad	spa
dc.subject.proposal	arquitectura	spa
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dc.subject.proposal	construcción	spa
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