Autogestión y redes comunitarias en mujeres vinculadas a la fundación mujeres empresarias Marie Poussepin en el barrio Altamira localidad de San Cristóbal sur en Bogotá DC.

Abstract

El presente proyecto de intervención de Trabajo social, que se realizó durante el año 2020, tuvo como fin contribuir al desarrollo de la autogestión y las redes comunitarias en las mujeres vinculadas a la Fundación Mujeres Empresarias Marie Poussepin por medio de las acciones que realizan con sus huertas urbanas, la venta y promoción de los productos vegetales y legumbres. Las sesiones formativas fueron realizadas durante el transcurso de septiembre y octubre del 2020, las cuales tenían como objetivo que las mujeres reconocieran sus redes de apoyo y comunitarias, esto con el fin de fomentar la autogestión en las diferentes huertas, beneficiando así a sus familias, entornos y fundación, promoviendo el empoderamiento desde sus diferentes roles. A partir de la identificación de las situaciones específicas de las integrantes de la fundación, se realizó la intervención de forma efectiva en pro de resaltar las capacidades y saber propios. Para este proyecto, se tomó como referente metodológico a la autora María del Socorro Candamil y Mario Hernán López del libro “Los Proyectos Sociales, una Herramienta de la Gerencia Social” (2004) estructurando tres fases: 1) Exploración 2) formación 3) evaluación. Por medio de la primera fase se identificaron las situaciones y variables a partir de la recolección e identificación de antecedentes y situaciones propias, a través de la aplicación los instrumentos de recolección de información se determinaron relaciones y se estableció el problema y los actores que aportaron a la consolidación de la intervención. Posterior a esto, con la segunda fase se realizó la planeación y ejecución de las sesiones relacionadas con la autogestión y redes de apoyo, culminada la ejecución se procedió al desarrollo de la fase final correspondiente a la evaluación la cual permitió establecer los logros, resultados e impactos del proyecto..

The present Social Work intervention project, which was carried out during 2020, was aimed at contributing to the development of self-management and community networks in women linked to the Marie Poussepin Women Entrepreneurs Foundation through the actions they carry out with their urban gardens, the sale and promotion of vegetable products and legumes. The training sessions were held during the course of September and October 2020, which were intended for women to recognize their support and community networks, this in order to promote self-management in the different gardens, thus benefiting their families, environments and the foundation and promoting empowerment from their different roles. Based on the identification of the specific situations of the members of the foundation, the intervention was carried out effectively in order to highlight their own abilities and knowledge. For this project, the author María del Socorro Candamil and Mario Hernán López from the book "Social Projects, a Social Management Tool" (2004) were taken as a methodological reference, structuring three phases: 1) Exploration 2) training 3) evaluation . Through the first phase, the situations and variables were identified from the collection and identification of antecedents and their own situations, through the application of the information collection instruments, relationships were determined and the problem and the actors that contributed to it were established. consolidation of the intervention. After this, with the second phase, the planning and execution of the sessions related to self-management and support networks was carried out, once the execution was completed, the final phase corresponding to the evaluation was carried out, which allowed establishing the achievements, results and impacts of the project.