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dc.contributor.advisorCarvajalino, Alberto
dc.contributor.advisorBriceño Sánchez, Esperanza
dc.contributor.authorMatiz Avila, Katherine Rocio
dc.contributor.authorBarbosa Bello, Sandra Milena
dc.date.accessioned2021-11-19T16:44:14Z
dc.date.available2021-11-19T16:44:14Z
dc.date.issued2014-05-13
dc.identifier.urihttps://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/3682
dc.description.abstractLa competitividad turística, es un factor fundamental para el posicionamiento de un destino o una región determinada, donde se reúnen una serie de elementos tangibles en los cuales ciertos lugares la desarrollan más que otros, de igual manera se permite caracterizarla como: el conjunto de capacidades que tiene una empresa de industria turística, para alcanzar sus objetivos por encima de sus competidores de forma sostenible, haciendo que se mantenga a lo largo del tiempo, reflejando una imagen favorable para el destino en materia de atractivos turísticos, infraestructura, sostenibilidad, recurso humano y gestión empresarial en dado caso que se cumpla a cabalidad cada uno de estos elementos que giran en torno a la actividad turística con el ánimo de fortalecer el sector empresarial. En la actualidad el tema de competitividad se orienta a las empresas, permitiéndoles mediante programas establecidos como la Política Nacional de Competitividad y Productividad ,mejorar las condiciones de empleo y de desigualdad social, donde se evidencia la intención de formalizar las condiciones laborales y productivas del sector empresarial en Colombia. De igual forma existen normativas en las cuales el proceso se desarrolla mediante regulaciones provistas en el área técnica sectorial, planes de desarrollo y planes de ordenamiento territorial. Para este caso, se abordan los elementos normativos para el municipio de Girardot Cundinamarca, municipio en el cual se desarrolla este trabajo de investigación, se realiza la caracterización del sector empresarial (hoteles) micro, pequeños y medianos que se encuentran en el municipio y algunos que se encuentran conurbados. De esta manera, se permite hacer la recopilación de los elementos de la competitividad que sobresalen, pero también se identifican las falencias que se presentan a nivel empresarial y municipal, es por esto que se elabora un manual, como estrategia pedagógica que permitirá fortalecer el desarrollo competitivo de los hoteles en materia turística.spa
dc.description.tableofcontentsINTRODUCCIÓN 10 CAPITULO I 11 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 11 1. OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN 13 2 JUSTIFICACIÓN 14 3 GENERALIDADES DEL MUNICIPIO DE GIRARDOT 16 3.1 UBICACIÓN DEL MUNICIPIO 17 CAPÍTULO II 18 2. MARCO REFERENCIAL 18 2.1 MARCO CONCEPTUAL 18 2.1.2 COMPETITIVIDAD 18 2.1.3 PLANTA TURÍSTICA 22 2.1.4 HOTEL 23 2.1.5 DEFINICIÓN DE LA EMPRESA SEGÚN SU TAMAÑO 24 2.2 MARCO LEGAL 25 2.2.1 POLÍTICA NACIONAL DE COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD- CONPES 3527 25 2.2.2 PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL 27 2.2.3 PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO DE GIRARDOT 28 2.2.4 PLAN DE COMPETITIVIDAD DE GIRARDOT 2007 – 2019 30 2.3 ESTADO DEL ARTE 33 CAPITULO III 38 3. MARCO METODOLOGICO 38 3.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN 38 CAPITULO IV 42 4. EVALUACIÓN DE LA COMPETITIVIDAD 42 CAPITULO V 78 5. MANUAL 78 5.1 OBJETIVO GENERAL 78 5.2 JUSTIFICACIÓN 78 5.3 DESARROLLO DEL MANUAL 79 5.4 ESQUEMA DEL MANUAL 79 5.4 PÁGINA WEB 82 5.5 PRODUCTOS TURÍSTICOS 86 CONCLUSIONES 88 BIBLIOGRAFÍA 89 ANEXO 1. Formato del Cuestionario aplicado a los hoteles 92 ANEXO 2. Fichas Técnicas propuestas para los hoteles del sector 95 ANEXO 2.1. Hotel Peñalisa 95 ANEXO 2.2. Hotel Los Puentes Comfacundi 95 ANEXO 2.3. Hotel Tisquesusa 96 ANEXO 2.5. Hotel Tocarema 97 ANEXO 2.6. Hotel Galeón Inn 97 ANEXO 2.7. Hotel Palmetto 98 ANEXO 2.8. Hotel Lago Mar el Peñón 98 ANEXO 2.9. Hotel Casa Blanca 99 ANEXO 2.10. Hotel y Restaurante Donal 99 ANEXO 2.11. Hotel el Terminal 100 ANEXO 2.12. Hotel Sucre 100 ANEXO 2.13. Hotel Selecto 101 ANEXO 2.14. Hotel Los Robles 101 ANEXO 2.15. Hotel El Cid 102 ANEXO 2.16. Hotel El Cedro 102 ANEXO 2.17. Hotel Zamba Resort 103 ANEXO 2.18. Hotel Girardot 103 ANEXO 2.19. Hotel Girardot Resort 104 ANEXO 2.20. Hotel Bachué 104 ANEXO 2.21. Hotel El León 105 ANEXO 3. Diarios de campo 106 ANEXO 3.1 Diario de campo 1 106 ANEXO 3.2 Diario de campo 2 107 ANEXO 3.3 Diario de campo 3 108 ANEXO 4. REGISTRO FOTOGRÁFICO COMPLEMENTARIO 109spa
dc.format.extent117p.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Colegio Mayor de Cundinamarcaspa
dc.rightsDerechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2014eng
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/spa
dc.titleManual para el fortalecimiento de la competitividad empresarial de micro, pequeños y medianos hoteles del municipio de girardot- cundinamarcaspa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.contributor.researchgroupInvestigaciónspa
dc.coverage.cityBogota D.C
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameProfesional en Turismospa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Socialesspa
dc.publisher.placeBogotá D.Cspa
dc.publisher.programTurismospa
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dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)spa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85spa
dc.type.contentTextspa
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dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa


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